在全球醫療數位轉型的浪潮下，擁有一套全國統一的單一HIS系統，向來是各國夢寐以求的目標。然而，台灣、日本與歐美等國由於較早發展HIS系統，往往需面對整合的困境，被稱為「先進者的劣勢」。反觀巴拉圭，在台灣的協助下，善用「後進者的優勢」，得以跳過碎片化的階段，一舉完成統一的全國醫療數位化建設。
台灣團隊幫巴拉圭建立一套全國統一的HIS（Hospital Information System），展現出單一國家HIS在公衛治理上的巨大優勢。這套系統目前涵蓋70%醫療院所，讓國家以「每五分鐘更新一次」的頻率，掌握醫療使用情況、疾病分布、藥品消耗與手術數據等。這些資訊匯入衛生部長、次長、署長，以及各醫院院長的管理儀表板中進行即時監控，大幅提升了公衛決策的即時性與精準度。
最明顯的效益之一是取代了過去仰賴大量公衛護士的疾病調查工作。現在系統即可每五分鐘全國更新，節省了龐大的人力與時間。此外，系統還實現了許多台灣至今尚未全面達成的功能。例如，全國醫院的即時空床數連動緊急救護系統，形成透明、無人為干預的即時救護調度機制。在台灣，由於HIS不一致，病床資訊仰賴通報，與實際存在落差。導致轉診無法有效媒合病空床，拖延黃金治療時間。再以藥品供應為例，台灣面對越來越多的藥品供需失衡，關鍵在於資訊不透明且碎片化。巴拉圭one HIS可串接每家醫院的藥品實際用量與國家集採資料，建立藥品供需監控平台，達成供應韌性。
巴拉圭的One HIS也是台灣未來智慧醫療應用最理想的試驗場域。台灣目前在醫療AI方面的應用發展較為成熟，台巴One HIS一旦導入台灣AI，便可快速、全面地在全巴應用，造福70%民眾。我雖然今年也前往歐洲與各先進國家探討智慧醫療未來，但我們在巴拉圭的資訊建設，才真正展現「一個系統，一個健康」的力量。
和多數歐洲國家一樣，台灣目前是採用資料統一，系統分散的策略實施One Health，但是從我們在巴國境經驗的啟示，One HIS雖然工程浩大，終究才是未來台灣智慧醫療的最重要基礎工程。
